Avec le Business Case Set pour PowerPoint
…évaluez les projets futurs en fonction de leur rentabilité et présentez vos résultats à votre équipe et à vos investisseurs.
Prenez la meilleure décision pour chaque analyse de rentabilisation dans PowerPoint
Une analyse de rentabilisation est utilisée lorsque des projets importants et des investissements majeurs sont en attente dans une entreprise. Toutes les évolutions possibles sont présentées sous forme de scénarios et comparées entre elles.
Le business case est un outil qui permet de prendre la meilleure décision en fonction des objectifs de l'entreprise. Outre une description précise des options d'action, le business case mentionne leurs effets possibles - y compris les avantages monétaires et les risques - et évalue également la sensibilité de ces résultats.
Enfin, il résume tous les résultats et formule une recommandation de décision fondée.
Modèle d'analyse de rentabilisation : structure et outils pour PowerPoint
La structure d'une analyse de rentabilisation n'est pas strictement prescrite. Selon le type de décision et l'entreprise, les exigences peuvent varier. Néanmoins, certains éléments qui se sont avérés particulièrement utiles sont attendus dans toute analyse de rentabilisation. L'ensemble PowerPoint fournit une structure clairement structurée que vous pouvez utiliser pour votre analyse de rentabilisation. Vous recevrez également une large sélection d'outils d'analyse et de prévision utiles que vous pourrez utiliser pour ajouter des graphiques, des diagrammes et des tableaux conçus par des professionnels à votre présentation.
Avec le modèle d'analyse de rentabilisation pour PowerPoint…
- obtenir une structure claire pour la présentation de votre analyse de rentabilisation
- présenter des scénarios à l'aide de diagrammes conçus par des professionnels
- créer un cadre visuellement attrayant pour transmettre votre recommandation
Ce modèle PowerPoint contient:
- Citation
- Définition
- Carte mentale de l'analyse de rentabilisation
- Avantages
- Questions de l'analyse de rentabilisation
- Cas d'utilisation
- Application dans la gestion de projet
- Étapes de l'analyse de rentabilisation
- Exigences
- Portée et informations à inclure
- Méthode POWER
- Analyse des parties prenantes
- Analyse SWOT
- Présentation des options pour Action
- Comparaison des options
- Calendrier du projet
- Arbre de réalité future
- Branche négative
- Analyse de scénarios
- Prévision des besoins en capital
- Financement
- Prévision des profits et pertes (P&L)
- Prévision de rentabilité
- Modèle de coûts
- Analyse des flux de trésorerie
- Analyse coûts-avantages
- Analyse de récupération
- Pause -Analyse uniforme
- Matrice des risques
- Analyse des risques
- Analyse de sensibilité
- Arbre de décision
- Comparaison coûts-avantages
- Évaluation de scénarios
- Comparaison d'amortissement
- Analyse des écarts
- Prévision de flux de trésorerie
- Méthode VAN
- Modèles d'évaluation
- Diapositive de couverture de l'analyse de rentabilisation
- Raisons d'une analyse de rentabilisation
- Modèles de présentation de projet
- Modèle de statu quo
- Plan de projet
- Recommandation de projet
- Liste de vérification
- Ordre du jour de l'analyse de rentabilisation
- État de l'analyse de rentabilisation
- Modèle d'analyse de rentabilisation