Votre modèle d'analyse des parties prenantes pour PowerPoint
Analyse de l'environnement du projet, matrice influence-intérêt, modèle de pouvoir, de légitimité et d'urgence ou processus analytique de formation de la hiérarchie (AHP) - notre collection vous propose des modèles pour une gestion de projet réussie.
Analyse holistique des parties prenantes : prise en compte de tous les groupes d'intérêt
Toute activité entrepreneuriale doit non seulement être conciliée avec les intérêts des actionnaires, mais aussi avec ceux des autres groupes de parties prenantes. Les parties prenantes comprennent toutes les personnes directement ou indirectement concernées par les décisions de l'entreprise, c'est-à-dire les employés, les clients, les fournisseurs, l'État et le public. Un examen ciblé de ces relations permet d'identifier les risques à un stade précoce.
Minimiser les risques du projet
Le portefeuille d'analyse des parties prenantes contient des outils avec lesquels les groupes d'intérêt externes et internes peuvent être classés et évalués. Ce concept décrit le processus d'investigation en quatre étapes : identification, représentation des relations, évaluation des risques et dérivation des mesures. Une méthode mathématique, le processus de formation de la hiérarchie analytique (AHP), soutient le processus de prise de décision. Ce modèle peut montrer les relations souvent compliquées des parties prenantes individuelles à l'aide de graphiques descriptifs. De plus, une boîte à outils fournit d'autres blocs de construction créatifs. Un tableau détaillé et un système matriciel, qui, entre autres, contient une matrice influence-intérêt ou un plan de communication et de reporting, vous permet d'analyser plus en profondeur les aspects individuels.
Nos composantes d'une analyse des parties prenantes vous offrent
- la capacité d'afficher clairement les relations avec les parties prenantes
- des outils pour identifier et peser les risques éventuels
- un vaste système de tableaux et de matrices
Ce modèle PowerPoint comprend :
- 4 étapes pour effectuer une analyse des parties prenantes
- liste des parties prenantes externes et internes (y compris des aperçus graphiques)
- modèle de pouvoir, de légitimité et d'urgence
- carte des parties prenantes
- différentes versions d'une analyse de l'environnement du projet (PUMA)
- plusieurs boîtes à outils avec des modules graphiques
- intérêts , attentes, relations et rôles des parties prenantes
- Tableaux pour répertorier et évaluer les parties prenantes individuelles
- Matrices de portefeuille, d'influence, d'intérêts, de préférences et d'objectifs
- Processus analytique de construction de la hiérarchie (AHP)
- Modèles de planification d'action
- Plan de communication et de rapport