Présentez les avantages et les tâches de la gestion de la continuité des activités et montrez à votre public comment vous pouvez assurer la pérennité de votre entreprise en introduisant un BCM en cas de sinistre.
Que faire si le pire arrive?
Il n'existe pas d'entreprise absolument à l'épreuve des crises ! Qu'il s'agisse d'une grande usine de production traditionnelle, avec des milliers d'employés et de gigantesques machines, ou d'un petit cabinet, agence ou cabinet d'avocats, avec seulement quelques employés et quelques ordinateurs, les catastrophes peuvent toucher tout le monde. Pour certains, il s'agit de catastrophes naturelles, des pénuries d'approvisionnement ou de conflits internationaux, pour d'autres, de modifications de la loi, de pertes de données ou d'attaques criminelles.
Quand le pire arrive, il est important de se préparer. C'est exactement la tâche de la gestion de la continuité des activités (BCM). Le BCM vise à garantir la survie économique d'une organisation en cas de crise. Développé à l'origine à partir d'une idée historique et militaire, le BCM est aujourd'hui d'une importance centrale, en particulier pour le secteur informatique. Cependant, il est également utilisé dans de nombreux autres domaines de l'entreprise.
Analyse d'impact, évaluation des risques et plan de continuité des activités
Les tâches du BCM comprennent l'analyse et l'évaluation de l'état actuel afin d'identifier les risques et de prédire les effets sur l'entreprise, ainsi que d'élaborer des plans d'urgence qui sont déclenchés en cas d'urgence pour assurer la pérennité de l'entreprise en cas de crise. La gestion de la continuité des activités est un processus continu dans lequel les plans et analyses existants doivent être testés et vérifiés régulièrement.
Une bonne présentation de votre propre BCM et des plans de continuité des activités développés est essentielle au succès. Votre entreprise ne peut survivre à la catastrophe que si tous les employés sont au courant du plan d'urgence et si tout le monde se rassemble en cas d'urgence.
Avec les modèles de cet ensemble, vous pouvez concevoir et présenter votre propre plan de continuité des activités. Grâce aux nombreux graphiques, ces diapositives vous aideront à transmettre les fonctions et tâches du BCM à vos employés et ainsi obtenir de meilleurs résultats.
Avec l'ensemble de gestion de la continuité des activités pour PowerPoint ...
- Expliquez systématiquement les tâches, les fonctions et les origines du BCM
- Recevez divers graphiques conçus par des professionnels sur lesquels vous pouvez présenter les menaces possibles pour votre entreprise
- Montrez graphiquement comment le BCM garantit la pérennité de votre organisation en tant que processus continu
Ce modèle PowerPoint comprend:
- Citations
- BCM infographique
- Définition du BCM
- BCM dans la gestion globale
- Développement du BCM
- Diagrammes des scénarios de catastrophe
- Méthodes du BCM
- Cycle BCM
- PDCA dans le BCM
- BCM dans la gestion de la résilience
- Plans de continuité des activités
- Définition de l'analyse d'impact sur les affaires et évaluation des risques
- Étapes de l'analyse d'impact sur l'entreprise
- Étapes de l'analyse du risque
- Exemple de matrice des risques
- Modèles de plan de continuité des activités
- Modèle d'analyse d'impact sur l'entreprise