Gestion de projets agiles

Gestion de projets agiles Modèle PowerPoint

(D2702)

La gestion de projet moderne doit fonctionner efficacement, satisfaire toutes les parties prenantes et en même temps être capable de réagir en permanence aux exigences changeantes du projet. Le processus doit également évoluer et s'améliorer continuellement pour suivre le rythme des attentes croissantes. La gestion de projet agile a été développée pour répondre à toutes ces exigences.

Ce modèle PowerPoint vous offre un aperçu des bases de la méthodologie agile et a été conçu pour vous fournir un support optimal dans l'introduction et l'optimisation des processus de projet agiles. Sur la base d'explications, d'infographies et de diagrammes, nous présentons les outils agiles les plus populaires et les plus connus utilisés dans la gestion de projet.

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Nombre
72
Prix / Diapositive
0.81 $
Formate
(16:9) /
Langues
DE / EN

Faites participer votre entreprise aux principes directeurs, aux pratiques et surtout au succès des méthodes agiles. Le manifeste agile provient du développement de logiciels, mais peut être utilisé dans divers domaines. Avec les méthodes et les outils présentés dans cet ensemble, vous développerez efficacement des produits et atteindrez la pleine satisfaction du client.


Restez toujours flexible avec une gestion de projet agile

La gestion de projet agile découle du développement de logiciels et rend les processus de travail plus efficaces et efficients. La gestion de projet agile est basée sur les différents principes du manifeste agile. La caractéristique principale ici est que le développement agile est toujours flexible et transparent et s'adapte à 100% aux besoins du client.

Le produit est créé dans le cadre de processus de développement agiles en différentes phases, au cours desquelles des résultats intermédiaires sont obtenus à plusieurs reprises, qui sont testés au cours de ces phases et présentés au client. Les modifications seront alors acceptées selon les idées du client. Ensuite, le prochain sprint de développement de produit commence et ce processus est répété jusqu'à ce qu'un résultat satisfaisant soit obtenu et que le client approuve finalement la mise sur le marché.

Efficacité et satisfaction client dans un seul ensemble

Avec l'approche de gestion de projet agile, vous obtenez une satisfaction client maximale et augmentez l'efficacité du processus de développement, car les changements sont mis en œuvre immédiatement et n'ont pas à être mis en œuvre par la suite, ce qui prend du temps. Vous avez optimisé deux facteurs économiques avec une seule méthode et vous vous êtes rapproché du perfectionnement de votre produit.

Utilisez des modèles PowerPoint pour une gestion de projet agile

  • informer les employés et les clients sur le processus de développement
  • fournir aux clients une documentation graphique des résultats  
  • et pour une présentation et une présentation professionnelles des méthodes et processus agiles

Ce modèle PowerPoint comprend:

  • Définition des méthodes agiles et principes directeurs
  • Présentation des différences entre les approches classiques et agiles  
  • Histoire des méthodes agiles
  • Les avantages des méthodes agiles
  • Le manifeste agile
  • La mentalité agile
  • Les 4 principes du manifeste agile
  • 12 principes du manifeste agile
  • Liste des pratiques agiles
  • Schéma: Développement logiciel agile
  • Définition: Méthodes agiles dans la gestion de projet
  • Le processus agile
  • La méthodologie agile
  • Enquête: Les pratiques agiles les plus populaires
  • Classique vs. Méthodologie Agile
  • Volume, coûts et durée dans la gestion de projet
  • Cascade vs. Méthodes agiles
  • Méthodes Agile
  • - Scrum
  • - Kanban
  • - Scrumban
  • - Water Scrum Fall
  • - Lean Startup
  • - Extreme Programming (XP)
  • - Scrum-XP
  • - Design Thinking
  • - Forces et faiblesses des méthodes
  • - Enquête: Les méthodes agiles les plus populaires 2020
  • - Modèles pour une gestion de projet agile
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