Gestion de processus

Une illustration du cycle du BPM, des aides à la mise en œuvre, des définitions, des modèles d’analyse et d’évaluation et de nombreux autres éléments de conception sur la gestion des processus sont réunis au sein de cette série de diapositives PowerPoint.

Optimisation des processus métier

Comme son nom l’indique, la gestion des processus permet d’organiser et d’optimiser la planification, l’ordonnancement et la mise en œuvre des processus métier. Les objectifs de cette démarche de gestion sont notamment de définir précisément ses propres processus, d’en calculer le coût, d’améliorer la qualité du produit final et d’optimiser de multiples autres aspects.

Définition et optimisation des processus

Grâce aux différentes définitions de processus, indiquez les modalités de développement de votre entreprise et les objectifs annuels que vous souhaitez atteindre. L’idée d’amélioration continue constitue le fondement de la croissance économique et des entreprises. Nos modèles de gestion des processus vous permettent de planifier et d’illustrer les différentes étapes du développement de votre entreprise et vous garantissent un suivi professionnel de vos processus.

Ensemble de diapositives PowerPoint sur la gestion des processus

Notre collection de définitions et de démarches d’optimisation à l’aide de diapositives PowerPoint illustratives vous permet de réaliser des présentations convaincantes à partir de modèles professionnels prédéfinis. Cette série de diapositives PowerPoint  comprend notamment des modèles d’évaluation et d’analyse, des modèles sur le cycle de gestion des processus métier et de nombreux autres éléments sur la gestion des processus.

Ce modèle PowerPoint contient les éléments suivants :

  • Définitions et graphiques sur la gestion des processus
  • Représentations de processus
  • Explications sur le cycle de gestion
  • Modèles d’évaluation et d’analyse
  • Avantages et inconvénients de la gestion des processus
  • Modèles sur le cycle de gestion des processus métier (tableaux et graphiques)
  • Illustrations de mise en œuvre
  • Modèles d’état de processus
  • Modèles illustratifs sur le BPM
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