OKR

OKR Modèle PowerPoint

(D3102)

Profitez de la méthode de gestion des objectifs et des résultats clés. Les entreprises peuvent se concentrer davantage et la satisfaction des employés augmente. OKR a été inventé dans les années 1970. Elle a ensuite conduit Google à un succès mondial.

Utilisez ce modèle PowerPoint pour prendre différentes perspectives sur le sujet OKR dans votre présentation. La définition et le développement de la méthode servent à expliquer les informations de base. Des diapositives sur les avantages et les défis montrent dans quelle mesure la méthode peut être mise en œuvre dans votre entreprise. Afin de toujours garder une vue d'ensemble, OKR est présenté en relation avec d'autres pratiques. Des exemples, des modèles, la mise en œuvre et des explications de la méthode OKR vous aident avec l'application concrète à votre gestion des objectifs.

39,00 €*
Nombre
40
Prix / Diapositive
1.16 €
Formate
(16:9) /
Langues
DE / EN

Avec la méthode OKR, vous définissez des objectifs et alignes toutes les activités de votre entreprise sur la réalisation conjointe de votre vision d´entreprise.

Objectives et résultats clés

Objectifs et résultats clés (OKR) est une méthode de gestion des objectifs et des performances. Depuis la mise en œuvre réussie d`OKR sur Google, cette méthode a suscité beaucoup d´attention. C´est l´un des piliers sur lesquels repose le succès de la société mondial. La liste des organisations qui utilisent avec succès OKR aujourd'hui comprend des noms tels qu'Amazon, Netflix ou Facebook. Cette méthode n'est pas seulement intéressante pour les grandes entreprises.

Garder des objectives à vue

OKR est basé sur la simple idée de définir des objectifs (objectifs) à intervalles réguliers et de leur attribuer des résultats mesurables (résultats clés). Pas à pas la réalisation d´un objective peut être rendue mesurable. OKR peut être établi à tous les niveaux de l´entreprise et même pour chaque employé. En alignant tous les OKR sur les objectifs généraux de l´entreprise, il est possible de poursuivre même une vision difficile sur une longue période.

Améliorer la coopération avec OKR

Cet ensemble PowerPoint vous aidera à communiquer avec OKR et à présenter les fonctionnalités et les avantages de la méthode à vos employés par le biais d´infographies et de modèles conçus par de professionnels. La mise en œuvre d´OKR représente un changement fondamental pour une entreprise. C´est pourquoi elle a besoin de la coopération de tous vos employés. Si la méthode OKR est correctement établie et acceptée par tous les employés, elle peut améliorer durablement la communication, la transparence et la motivation.

Avec OKR ensemble pour PowerPoint ...

  • présentez le fonctionnement de la méthode OKR à l'aide d'exemples illustratifs
  • montrez, étape par étape, les éléments nécessaires à la réussite de la mise en œuvre
  • obtenez des modèles vous permettant de diriger le processus OKR vers vos propres objectifs peut démontrer

Ce modèle PowerPoint comprend:

  • Définition de OKR
  • Vue d'ensemble du développement et de l'historique de OKR
  • Valeurs et piliers de la méthode OKR
  • Avantages et défis
  • Présentation de l'idée de base
  • Cycle OKR
  • Trimestre OKR
  • Modèle de niveau OKR
  • Orientation OKR
  • Diagramme OKR
  • Système de niveau
  • Règles pour l'application de OKR
  • OKR- Liste de contrôle
  • Règles SMART pour les résultats clés
  • Révision et évaluation
  • Maître OKR
  • Réunion et communication OKR
  • Transparence via OKR
  • Relation entre méthode OKR et méthode Scrum and Waterfall
  • Divers exemples OKR
  • Modèles de tables pour tableaux OKR, tableaux , Diagrammes
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