Outils stratégiques

Outils stratégiques

(D2500)

Outils stratégiques pratiques pour la réalisation des plans stratégiques de votre entreprise avec PowerPoint.

 99,00 €*
Nombre
216
Prix / Diapositive
0.46 €
Formate
(16:9) / (4:3)
Langues
DE / EN / ES

Nombreux modèles (modèle 7 S, analyse GAP, analyse du cycle de vie) et bien plus encore pour votre planification stratégique, réunis au sein d’un ensemble de diapositives PowerPoint.

Cap sur l’objectif avec la bonne stratégie

Ne laissez rien au hasard et aiguillez votre entreprise sur la voie que vous voulez réellement suivre. Une connaissance approfondie des outils stratégiques et des ressources professionnelles est donc indispensable. Pour cela, servez-vous de méthodes et de modèles d’analyse éprouvés comme l’analyse de la croissance du marché, l’analyse GAP, l’analyse SWOT ou l’analyse des groupes cibles.

Tout en un

Nos modèles PowerPoint professionnels vous aident à recenser, à organiser et à analyser les facteurs économiques, et à établir votre planification stratégique. Expliquez à vos collaborateurs les méthodes analytiques à l’aide de modèles ou présentez les résultats d’analyse en y insérant facilement vos propres contenus.

Ce produit comprend une collection complète de méthodes d’analyse, des exemples d’association de différents instruments d’analyse et un aperçu de l’importance économique des outils stratégiques.

Ce modèle PowerPoint contient les éléments suivants :

  • Modèle 7 S (McKinsey Seven-S Framework)
  • Analyse ABC
  • Tableau de bord prospectif (balanced scorecard)
  • Benchmarking
  • Analyse du seuil de rentabilité
  • Analyse GAP
  • Matrice des impacts
  • Analyse des compétences clés
  • Analyse de la concurrence
  • Analyse de la structure des coûts
  • Analyse de la satisfaction clients
  • Analyse du cycle de vie
  • Mission de l’entreprise (mission, vision, valeurs clés)
  • Stratégie de segmentation du marché selon Ansoff/Porter/Treacy/Wiersema
  • Analyse du portefeuille de parts de marché/de la croissance du marché
  • Phases de la gestion de projets
  • Analyse de portefeuilles
  • Modèles de scoring
  • Analyse des parties prenantes
  • Analyse des forces et faiblesses
  • Stratégies normalisées SWOT
  • Technique de scénario
  • Analyse environnementale
  • Analyse de la structure d’entreprise
  • Aide à la planification de projets
  • Analyse de la chaîne de valeur
  • Analyse XYZ
  • Analyse des groupes cibles
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